时值11月的北京，秋已迟暮，冬已至。私募股权
投融资逻辑董事长研修班的学员满怀学习的热忱相聚北大，开启了这一期的学习历程。
一日之际在于晨，郎朗晨读声中开始了一天的课程。
第一天是由陈铭全老师带来的<企业顶层战略布局>，陈老师首先高屋建瓴的提出，对全局和未来的布局才是企业最重要的财富，以此为核心逐步展开课程。
在陈老师的带领下学员们积极思考课上的六大基本战略问题：1、如何凝聚人心2、将要剑指何处3、如何获得增长4、如何获得价值。获得价值而非利润5、如何竞争制胜6、如何放大价值，让学员们对企业顶层战略布局有了深层次的思考。
活力操赶走一天疲惫。
下午老师从商业模式的流程重组租赁企业实战案例开始：1，合同质押，工厂——客户——公司〔银行〕——工厂（安全、收益、周期）〔银行〕——公司
企业要想发展必须顺应国际趋势，让传统产业借助
资本力量加以推动才能立于不败之地。
北大总裁培训班
学员们在课上紧跟老师的思路，落地的课程内容启发了每一位学员的新思考。
晚宴由本期明星学员司杰、卢毅龙宴请，同时四位“寿星”学员与同学们过了一个温馨而难忘的生日。
第二天的课程的授课老师为北京大学经济学院硕士生导师，北京大学文创旅游经济研究课题组执行组长汪洋老师。汪老师此次讲授的课程为《整合布局的颠覆思维》。
老师认为十九大过后新的断层，是如何实现企业盈利及发展模式，并就以上问题指出四个观点1、市场刚需及开发自己的市场刚需；2、模式颠覆；3、团队理念；4、核心竞争力的唯一性。汪老师在课上为学员们深度分析了十九大后经济的发展趋势，并给出学员迎接新的市场趋势挑战的战略启示。
