使用说明
培育良好的企业文化，必须使用“软性的”
管理技能。领导者和
管理者必须要有卓越的企业文化意识，为创造卓越的企业文化提供环境。本测验能够让您通过对以下问题的回答，帮助领导人或管理者提高文化意识。
当您回答的问题较多为“很少”或“从没有”那么您必须从现在开始努力，以求提升文化意识。如果您回答的较多为“很多”或“常常”，恭喜您拥有卓越的文化意识，请继续保持。您可在今日测验后记下分数，努力一个月后，再进行一次自检，以达到提升的效果。
问卷从左往分别是经常、常常、不知道、很少、从没有，请仔细阅读题干，填写答案。
1、我能用一个清楚的句子来陈述我公司的目标、哲学和中心思想吗？
2、每位员工都能从共同目标中关联个人利益吗？
3、我能衡量个人与群体对共同目标的承担责任吗？
4、如果新进员工不具有对共同目标相应的价值观和能力，我是否会培养或立刻放弃他？
5、公司全体员工能清楚、充分地明确公司目标吗？
6、我的下属有90%的人愿意为共同目标承担责任吗？
7、我是否仔细选拔新进员工，确保他们为公司承担责任并具有相应达到优异绩效的能力？
8、我公司能吸引和留住合适的人才吗？
10、我公司员工是否都重视和讨论对共同目标所承担的责任以及达到优异绩效的能力？
11、每位员工都能从共同目标中关联个人利益吗？
12、我自己真正为共同目标承担责任吗？
13、尽管环境一直变化，我公司是否具有一贯的独特优势能力？
14、员工是否一直承担责任，并对同事和新进员工表现出他的能力和价值观？
15、我知道那些员工不能明确或奉献于共同目标吗？我知道为什么吗？
16、是否每位员工都能确认本厂有何种独特能力？
17、我公司是否培养一项以上独特的企业能力，如生产、研发或
营销能力？
18、我公司注意自己具有独特能力的领域吗？
19、员工能为不惜成本维持独特能力承担义务吗？
20、我能立刻辨认出具有为共同目标承担责任的员工和不愿意为共同目标承担责任员工的区别吗？
